L’Institut Supérieur Pédagogique (ISP) de Kisangani a tenu ce mercredi la 12ème session ordinaire de son conseil d’institut. Cette réunion a rassemblé les membres du comité de gestion, les chefs de sections, les responsables des organes, ainsi que les représentants des différents corps académiques, scientifiques, administratifs et techniques, sous la présidence du Directeur Général, le Professeur Jacques-Riverain LOFEMBA.
Au cours de cette session, le Professeur LOFEMBA a mis en avant les cinq objectifs prioritaires de son plan stratégique 2023-2028. Ces objectifs, essentiels pour la gestion efficace et efficiente de l’établissement, serviront de boussole à l’action du comité de gestion et permettront d’évaluer de manière précise les progrès réalisés.
Les cinq objectifs prioritaires sont :
1. Amélioration du bien-être du personnel: Augmentation substantielle de l’indemnité de transport pour le personnel académique, scientifique, administratif, technique et ouvrier.
2. Modernisation des infrastructures: Rénover et équiper les infrastructures pour améliorer les conditions d’études et de travail ainsi que la qualité des enseignements et apprentissages à tous les niveaux.
3. Renforcement des capacités du personnel: Offrir des formations continues pour améliorer la qualité de l’enseignement, de la recherche et de l’administration.
4. Promotion des valeurs éthiques: Lutter contre les anti-valeurs et renforcer les bonnes pratiques en milieu scolaire et universitaire.
5. Évaluation régulière des actions: Assurer un suivi harmonieux des actions entreprises par le comité de gestion.
Le Professeur LOFEMBA a également abordé les nombreux défis auxquels l’ISP Kisangani est confronté. Parmi ces défis figurent le faible effectif des étudiants, le paiement tardif des frais académiques dû aux conditions sociales des parents, et l’insuffisance des infrastructures, notamment en termes d’auditoires et de bureaux administratifs. Le manque d’un grand générateur de 25 KVA pour le site B de l’ISP Kisangani a également été souligné, affectant ainsi le fonctionnement des laboratoires et de l’administration. Le vieillissement du personnel enseignant et administratif, la non mécanisation des agents et la nécessité de numériser les services pour se conformer aux exigences du système LMD ont aussi été évoqués.
Enfin, le remboursement d’une créance de 58 000 dollars américains, qui devrait prendre fin le 18 février 2025, a été mentionné comme un enjeu financier important pour l’institut.
Malgré ces défis, l’ISP Kisangani reste déterminé à poursuivre ses objectifs stratégiques et à améliorer les conditions de travail et d’étude pour tous ses étudiants.
FROK