La 13ᵉ session ordinaire du Conseil de l’Institut Supérieur Pédagogique de Kisangani, tenue le samedi 13 décembre 2025, restera comme un moment de clarification stratégique et de relance institutionnelle. Dans un discours de politique générale dense et rigoureusement structuré, le Directeur Général, le Professeur Jacques Riverain Lofemba Boningoli Batita, a exposé la vision, les priorités et les défis de son nouveau Comité de gestion, plaçant l’ISP Kisangani au cœur des mutations actuelles de l’enseignement supérieur congolais.
S’exprimant devant les membres du Conseil de l’Institut, les responsables académiques, administratifs, techniques, les représentants des étudiants et des organes spécialisés, le Directeur Général a d’abord inscrit cette session dans une double exigence : la mémoire et la responsabilité. Le recueillement observé en hommage aux membres disparus de la communauté académique a donné à la cérémonie une tonalité solennelle, avant d’ouvrir la voie à une réflexion lucide sur l’avenir de l’institution.
Dans la droite ligne de la vision nationale portée par le Chef de l’État et relayée par le gouvernement ainsi que par la Ministre de l’Enseignement Supérieur et Universitaire, le Professeur Lofemba a rappelé que l’ISP Kisangani est appelé à jouer un rôle stratégique dans la formation d’une jeunesse compétente, innovante et capable de répondre aux besoins du pays. C’est dans ce cadre que s’inscrit l’action du Comité de gestion LOFEMBA II, fondée sur trois piliers essentiels : l’innovation, la qualité et l’excellence.
Le discours a mis en évidence le caractère central du plan stratégique 2023-2028, présenté comme l’outil de pilotage indispensable à une gouvernance académique moderne. À travers une évaluation à mi-parcours, le Directeur Général a souligné l’importance de la redevabilité, de la planification et de l’évaluation continue des actions menées, tant sur le plan académique qu’administratif, patrimonial et financier.
Sur le volet social, plusieurs acquis ont été relevés : amélioration des indemnités de travail, accès aux soins de santé primaires, assistance sociale aux familles éprouvées. L’idée de transformer le dispensaire de l’ISP en une unité de production autofinancée, ouverte à la communauté externe, illustre une approche innovante de la gestion sociale et sanitaire.
La modernisation des infrastructures et des équipements pédagogiques occupe également une place de choix dans la vision présentée. L’acquisition récente de nouveaux bancs, de rétroprojecteurs et d’imprimantes, sur fonds propres, témoigne d’une volonté d’améliorer concrètement les conditions d’enseignement et d’apprentissage. Cette dynamique s’accompagne d’un appel à l’élaboration d’un plan cohérent de rénovation du patrimoine immobilier et mobilier de l’institution.
Sur le plan pédagogique, le discours se distingue par son ancrage dans les exigences du système LMD. Mise à jour des maquettes de formation, redynamisation de la Cellule interne d’assurance qualité, intégration des TIC, organisation de formations continues pour le personnel, renforcement de la discipline et du suivi pédagogique dans les écoles d’application : autant d’actions qui visent à professionnaliser l’offre de formation et à la rendre plus pertinente face aux réalités socio-économiques.
Le Directeur Général a également insisté sur la valorisation de la recherche scientifique. La création d’une cellule dédiée à l’innovation et à l’incubation d’entreprises, la transformation de la revue Mwalimu en une revue de portée internationale, ainsi que la dynamisation de la bibliothèque et du CRIP traduisent une ambition claire : faire de l’ISP Kisangani un pôle de production et de diffusion du savoir utile.
Non sans franchise, le discours a dressé l’inventaire des défis majeurs : baisse de la démographie estudiantine, concurrence accrue entre établissements, contraintes financières, insuffisance des infrastructures, vieillissement du personnel et problèmes énergétiques. Ces difficultés, loin d’être éludées, sont soumises à l’intelligence collective du Conseil de l’Institut, appelé à jouer pleinement son rôle d’organe suprême de décision et d’orientation.
En définitive, la 13ᵉ session du Conseil de l’ISP Kisangani marque l’affirmation d’une gouvernance volontaire, consciente des défis mais résolument tournée vers l’avenir. À travers ce discours, le Professeur Jacques Riverain Lofemba Boningoli Batita a esquissé les contours d’une institution appelée à rayonner par la rigueur, l’innovation et la qualité de ses formations, au service du développement de la RDC.
FROK
